传统的大型集团企业，一般拥有核心竞争力的优势。但在互联网环境下，跨界竞争和边际成本极低的电商渠道促使市场剧烈洗牌，传统企业面临着被弯道超车的风险。通过O2O解决方案，帮助传统企业将“线下”能力，快速扩展到“线上”的互联网渠道，缩短与客户、供应商和经销商之间的距离，以保持固有的竞争优势。 

核心价值 

建立线上门户商城 

如果将集团企业传统ERP所管理的业务内容定义为“线下”流程，EAS不仅提供“线下”业务管理，也提供建立企业电商门户的完整解决方案，实现线上、线下数据的实时集成。在此基础上，EAS更进一步提供与主流电商运营平台，如泡宝、京东等平台的集成，实现企业内部流程与电商流程的统一。 

连接客户 

通过个人用户使用普遍的微信，EAS打通消费者与企业之间的关键环节——经销商通道，通过O2O核心模块之一的“连接100”，建立企业与经销商微信商城的连接，经销商可通过微信接收新品和促销信息，并能够发布到目标消费者的朋友圈，进行病毒式营销。通过微信，经销商实现与企业的业务流程互通——可以下订单、查询库存和发运状态，并与企业的客户服务微信实时互动。而集团企业通过“连接100”实现一站式与消费者、经销商的连接，消除市场信息失真。 

连接供应商 

通过阿里1688、京东等B2B门户，集团企业实现基于互联网的采购寻源、自动询价、采购比价和采购下单的全过程管理，并将采购订单数据实时与企业内部EAS系统共享，实现采购管理的成本绩效平衡； 

连接员工 

线上交易的成功，需要企业线下员工的支持服务作为保障。线上交易数据通过EAS-OCS的后台系统，自动分配给相应的员工来处理，以保证及时、完整的物流、交付等服务。员工为业务支持所产生的费用、出差、下单等流程，通过智能终端app通道，实现与管理信息系统、移动办公的无缝集成。 

建立产业垂直平台 

部分大型企业在某一行业或领域具有领导地位，能够主导产业的发展格局。EAS提供B2P2B解决方案，使核心企业联合或引进产业内互补或竞争关系的企业，建立专注于该产业的集中电商交易平台，也即建立聚焦某一领域的电商市场平台，以推动实现整合产业结构、协调产业内竞争与发展的互相促进，实现共赢的产业格局。