借助互联网和云技术，EAS帮助集团企业实现从集中核算到财务共享、从财务会计到管理会计、从分散管理到集中采购的管理转型，以使企业通过流程再造实现管控和业务的共享、协作，极大限度发掘企业的规模效益。 

核心应用 

全面掌握集团的运营状况 

通过全面预算和业务、财务合并，对比分析企业经营的事前计划与实际运营的事中状态，从而根据实际市场反应，不断优化和调整执行策略，掌控全集团运营的总体状态，并通过终绩效的事后分析，反馈到战略层面的预算调整和管理。 

通过管理会计落地每一个业务细节 

构建基于责任中心的管理会计体系，将企业中长期预算落地为指导具体业务执行的短期计划，并在执行过程中，灵活控制成本支出、资金收付，使绩效目标、业务计划和执行形成一致的管理。 

通过事务的专业化分工，在集团层面实现财务共享服务 

集团财务部门将相同的事务流程分割出来集中处理，如费用报销的验单、审核流程，通过共享服务为全集团所有机构和员工提供报销服务，专业化的分工使流程处理更加高效。其它能够共享的服务还包括记账、出纳、报表等事务处理。财务共享服务通过流程再造，实现集团内部的顺畅协作，极大限度发挥企业的规模效应。 

实现对供应链流程的精准管控 

供应链管控的核心是库存管理，包括能够对分布于集团内各个仓库存货的实时掌控、货物流动的过程控制、跟踪； 

强大的条形码管理平台 

支持多种条码格式，包括一维、二维和RFID条码，且支持条码应用场景定制和手机扫描输入；通过条形码，高效处理出入库和盘点、移库业务，跟踪库存状态的变动。 

实时动态存货管理 

能够根据订单状态，进行存货预留的动态管理，灵活配置可用库存的查询条件。使集团全局能够实时查询存货的在库、预留未发货和可调用状态，从而更有效协调生产和采购中、采购后的集中收货、分散收货、集中支付，和统一采购政策与供应商认证管理等模式，以帮助集团企业降低成本、防范风险和强化内控。 

全面支持基于互联网的ERP+管理运营 

对智能移动终端和app的支持，是互联网、云时代的发展趋势。通过开放式互联网平台，为集团企业的管理者和员工，提供基于智能终端和app的报表分析、审批流程和订单处理的实时通道，实现快速反应，随时随地，移动办公。